En raison des confinements liés à la pandémie, de nombreuses entreprises ont été contraintes d’expérimenter des modalités de travail plus flexibles et hybrides. Pour de nombreux travailleurs, il s’agit d’une victoire majeure avec d’innombrables avantages en matière de style de vie, et il n’y a pas de retour en arrière possible. Mais la transition ne sera pas facile pour toutes les entreprises. Voici quelques façons dont le lieu de travail hybride peut fonctionner pour les propriétaires de petites entreprises.
1. C'est un gain de temps
Supprimer les redoutables déplacements quotidiens signifie beaucoup de temps supplémentaire dans la journée. Du point de vue d'un propriétaire d'entreprise, cela peut signifier plus de temps pour parler avec les clients ou développer de nouveaux produits ou campagnes. Pour les employés, cela peut signifier un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, ce qui se traduit par une main-d'œuvre plus heureuse, en meilleure santé et plus engagée.
2. Le vivier de talents s’approfondit
Lorsque la restriction de localisation est supprimée de l’équation délicate du recrutement, les propriétaires de PME peuvent envisager d’embaucher des travailleurs qui vivent à l’extérieur de leur ville, de leur province ou même de leur pays. Soudainement, il existe un tout nouveau bassin de candidats qualifiés à distance à prendre en compte, en particulier lors de la recherche de types spécifiques d'expériences de niche.
3. Réduisez les frais généraux
La réduction des frais généraux a été un avantage majeur pour de nombreuses PME en cas de pandémie. Les propriétaires d'entreprise peuvent économiser gros sur leurs frais généraux s'ils décident que le travail à distance ou mobile convient à leur modèle commercial, et ils sont prêts à franchir le pas. Réduire son empreinte immobilière, ou même partager un espace de coworking avec d'autres PME, peut contribuer à accroître la rentabilité. Si votre entreprise est saisonnière, envisagez de passer au mobile.
4. Devenez une entreprise plus durable
Moins vous et votre personnel consacrez de temps aux déplacements, plus vous contribuez à réduire l'impact environnemental de votre entreprise sur la planète. Moins d’émissions produisent moins de gaz à effet de serre, ce qui peut ralentir le rythme du changement climatique. À plus petite échelle, avoir moins de personnel au bureau contribue également à réduire la production de déchets. Utiliser moins de tout, du papier d'imprimante aux serviettes en papier et aux tasses à café, peut s'accumuler avec le temps.
5. Augmenter la productivité et les ventes
Alors que certains managers estiment qu'ils ont moins de contrôle sur les travailleurs à distance et hybrides, les employés peuvent en réalité être plus productifs lorsqu'ils peuvent choisir leurs horaires de travail ou leur lieu de travail. Lors d'un sondage, 90 % des Canadiens ont déclaré qu'ils étaient tout aussi productifs depuis le passage au travail hybride. Le bureau peut être un lieu de travail distrayant, avec des sonneries de téléphone et d'autres interruptions. Avec l’accessibilité des outils en ligne, beaucoup se retrouvent à consacrer des heures supplémentaires à la recherche et au marketing, ce qui peut s’avérer très rentable en termes de croissance pour l’entreprise dans son ensemble.
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